Leistungen und Kompetenzen
Unternehmensbewertung
Wir entwickeln Lösungen für das gesamte Spektrum der Betriebsführung. Dabei umfasst unser langjähriger Klientenkreis Unternehmen der unterschiedlichsten Rechtsformen, Größen und Branchen. Lernen Sie unsere Leistungen und Kompetenzen im Folgenden näher kennen.
Die Erfahrung hat uns gelehrt, dass Wirkung und Ursache von Bedarfsfeldern in Klein- und Mittelstandsunternehmen sich nicht sehr gravierend von Grossunternehmen unterscheiden, die Vorgehensweise und Behandlung bei der Beseitigung jedoch deutliche Unterschiede aufweisen.
Kostenminimierung bei Grossunternehmen beginnt in der Regel mit Eingriffen im Personalbereich, bei Klein und Mittelstandsunternehmen sind diese Möglichkeiten jedoch sehr begrenzt und in aller Regel auch nicht effizient.
Wir haben daher für unsere Klientel eine Bewertungsgrundlage entwickelt, welche die bestimmenden Bereiche bewertet, die Schwachstellen aufzeigt und die praxisnahen, dem Unternehmen offen stehenden Verbesserungsmöglichkeiten aufzeigt. Dies geht weit über die übliche betriebswirtschaftliche 3-Jahres-Analyse hinaus, bindet viele Unternehmensaspekte mit ein und motiviert gleichzeitig die vorhandene Belegschaft.
Jeder Eingriff in die vorhandene Unternehmensstruktur setzt auch vertrauensbildende Massnahmen gegenüber dem Unternehmer, seiner Mitarbeiter und die Berücksichtigung der individuellen Kundenstrukturen voraus.
Die von uns entwickelte 5-K-Methode erfüllt diese Voraussetzungen!
Auch wenn keine zwingende Notwendigkeit zur Umstrukturierung eines Unternehmensbereiches vorliegt, eine Unternehmensbewertung nach der 5-K-Methode der Impuls für Arbeit
führt zu einer nachhaltigen positiven Veränderung des Unternehmens.

Unternehmensplanung und Steuerung
Ob kurzfristige oder langfristige Betriebsmaßnahmen: Mit unserem Know-how navigieren Sie sicherer in Ihre unternehmerische Zukunft.

Finanz- und Rechnungswesen
Von betriebswirtschaftlichen Prüfungen bis zur Entwicklung von Handlungsempfehlungen: Wir verknüpfen Prüfungs- und Beratungskompetenz.

Krisenmanagement
Jedes unternehmerische Handeln ist mit Risiken verbunden. Wir beraten Sie vor dem Ernstfall umfassend und persönlich.

Unternehmensnachfolge
Früh an die Zukunft denken: Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einer geordneten und koordinierten Unternehmensnachfolge.
Unsere weiteren Beratungsfelder:
- Marketing und Kommunikation
- Personalmanagement
- Existenzgründung
- Produktions- und Entwicklungsmanagement
